แปลด้วยความช่วยเหลือของเครื่อง อยู่ระหว่างการตรวจสอบ
ห่วงโซ่ความเย็น
ห้องเย็นคิดราคาอย่างไร: อัตราต่อพาเลท ค่าขนถ่าย และค่าแช่แข็งแบบเร็ว
ห้องเย็นสองแห่งเสนอราคาสินค้าชนิดเดียวกันในปริมาณเท่ากัน แต่ตัวเลขบนหน้ากระดาษต่างกัน 15 เปอร์เซ็นต์ หกเดือนต่อมาใบแจ้งหนี้บอกเรื่องราวที่ต่างออกไป ใบเสนอราคาที่ถูกกว่ากลับมีต้นทุนสูงกว่า เกือบทุกครั้งที่ค่าใช้จ่ายในบิลห้องเย็นสร้างความประหลาดใจ มันย้อนกลับไปที่รายการค่าใช้จ่ายที่ไม่เคยปรากฏในอัตราหน้าปก และใบเสนอราคาที่ดูเหมือนเทียบเคียงได้บนกระดาษมักไม่ได้วัดสิ่งเดียวกันเลย คู่มือนี้แยกใบเสนอราคาจริงออกเป็นส่วนประกอบ เพื่อให้คุณสร้างใบเปรียบเทียบที่ทำได้จริง
ข้อมูลสำคัญ
- อัตราต่อพาเลทที่เสนอครอบคลุมเฉพาะค่าจัดเก็บ และค่าจัดเก็บมักเป็นครึ่งที่เล็กกว่าของบิลเมื่อรวมค่าขนถ่ายขาเข้าและขาออกในทุกพาเลทที่เคลื่อนย้าย
- ขั้นต่ำที่ต้องจ่ายคิดตามพื้นที่ที่จอง ไม่ใช่พื้นที่ที่ใช้จริง: ขั้นต่ำ 200 พาเลทบนสต๊อกจริง 140 พาเลท หมายถึงต้องจ่ายสำหรับตำแหน่งว่าง 60 ตำแหน่งทุกงวด
- การแช่แข็งแบบเร็วเป็นค่าใช้จ่ายแยกจากค่าจัดเก็บ คิดราคาตามตันหรือตามชั่วโมงที่ใช้อุโมงค์แช่แข็ง และสินค้าที่โหลดช้าจะมีต้นทุนสูงขึ้นโดยที่อัตราไม่เปลี่ยน
- อัตราต่อพาเลทที่ถูกกว่ามักแพ้ในท้ายที่สุดเมื่อรวมค่าขนถ่าย ขั้นต่ำ และค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม ควรเปรียบเทียบต้นทุนรวมต่อปีต่อพาเลทที่เคลื่อนย้าย ไม่ใช่อัตราหน้าปกเพียงอย่างเดียว
อัตราค่าจัดเก็บเป็นเพียงหนึ่งบรรทัด ไม่ใช่ใบเสนอราคาทั้งหมด
อัตราค่าจัดเก็บพาเลทคิดราคาต่อตำแหน่งพาเลทต่อสัปดาห์หรือต่อเดือน และวิธีการนับสำคัญกว่าตัวเลขเอง การคิดราคารายสัปดาห์มักนับสัปดาห์ที่ใช้เพียงบางส่วนเป็นสัปดาห์เต็ม ดังนั้นพาเลทที่มาถึงวันศุกร์และออกไปวันอังคารถัดไปจะถูกคิดสองสัปดาห์เต็ม ไม่ใช่ห้าวัน การคิดราคารายเดือนโดยทั่วไปคิดตามสัดส่วนวัน ซึ่งเอื้อต่อสินค้าที่พักระยะสั้น หรือคิดเป็นเดือนปฏิทินเต็มไม่ว่าจะมาถึงวันไหน ซึ่งไม่เอื้อ ควรถามว่าใช้วิธีใดก่อนเปรียบเทียบใบเสนอราคารายสัปดาห์กับรายเดือน การแปลงอัตรารายสัปดาห์เป็นเทียบเท่ารายเดือนโดยคูณด้วย 4.33 จะประเมินต้นทุนจริงต่ำเกินไปหากสถานที่ปัดขึ้นในสัปดาห์บางส่วน เพราะสต๊อกจริงไม่ค่อยมาถึงและออกไปตรงตามขอบเขตสัปดาห์พอดี
อัตราค่าจัดเก็บเพียงอย่างเดียวยังไม่บอกอะไรเกี่ยวกับพื้นที่ต่อพาเลท สถานที่ที่เสนอราคาต่อตำแหน่งพาเลทถือว่าใช้พื้นที่มาตรฐาน โดยทั่วไป 1.0 ถึง 1.2 ตารางเมตร และพาเลทที่ไม่ได้มาตรฐาน ถังขนาดใหญ่ หรือสินค้าที่ซ้อนสองชั้น เปลี่ยนจำนวนตำแหน่งที่ปริมาณของคุณใช้จริง ซัพพลายเออร์ที่เคลื่อนย้าย 40 เปอร์เซ็นต์ของปริมาณบนพาเลทที่ไม่ได้มาตรฐาน ควรขออัตราต่อตำแหน่งแยกตามประเภทพาเลท ไม่ใช่ตัวเลขผสมเดียว เพราะตัวเลขผสมนั้นสร้างขึ้นจากสมมติฐานเกี่ยวกับสัดส่วนสินค้าของคุณที่อาจไม่เป็นจริง
อัตราเองยังเป็นตัวเลขที่ง่ายที่สุดในการเปรียบเทียบราคา เพราะเป็นตัวเดียวที่พิมพ์ตัวหนาในใบเสนอราคาส่วนใหญ่ ทุกอย่างด้านล่างส่วนนี้ถูกทำให้มองเห็นได้น้อยลงโดยตั้งใจ และนั่นคือจุดที่ช่องว่างต้นทุนรวมเปิดขึ้นจริง
ค่าขนถ่ายขาเข้าและขาออก: คิดแยกและคิดทุกครั้ง
ค่าขนถ่ายเป็นค่าธรรมเนียมต่อพาเลทสำหรับการเคลื่อนย้ายสินค้าจริงข้ามท่าเทียบ ครั้งหนึ่งตอนเข้าและอีกครั้งตอนออก และคิดแยกจากค่าจัดเก็บ พาเลทที่จอดในคลังหนึ่งสัปดาห์กับพาเลทที่จอดยี่สิบสัปดาห์จ่ายค่าขนถ่ายสองครั้งเท่ากัน ดังนั้นค่าขนถ่ายจึงเป็นต้นทุนคงที่ต่อรอบพาเลทโดยพื้นฐาน ขณะที่ค่าจัดเก็บเป็นต้นทุนผันแปรที่แปรผันตามระยะเวลาที่สินค้าอยู่
สิ่งนี้เปลี่ยนเศรษฐศาสตร์ของการหมุนเวียนสินค้า สำหรับสินค้าที่เคลื่อนไหวเร็วซึ่งมีระยะเวลาพักเฉลี่ยสองสัปดาห์ ค่าขนถ่ายอาจคิดเป็น 40 ถึง 60 เปอร์เซ็นต์ของต้นทุนรวมต่อพาเลทแม้จะเป็นค่าธรรมเนียมต่อการเคลื่อนย้ายที่ไม่สูงนัก เพราะค่าจัดเก็บไม่เคยสะสมนานพอที่จะครองสัดส่วนหลัก สำหรับสินค้าที่เคลื่อนไหวช้าที่เก็บนานหกเดือนขึ้นไป ค่าจัดเก็บครองสัดส่วนหลักและค่าขนถ่ายกลายเป็นตัวเลขเล็กน้อย ใบเสนอราคาที่ระบุเฉพาะอัตราค่าจัดเก็บแทบไม่บอกอะไรเลยว่าคุณอยู่ในสถานการณ์ใดจากสองแบบนี้ ซึ่งเป็นเหตุผลที่อัตราต่อพาเลทเพียงอย่างเดียวเป็นตัวเปรียบเทียบที่แย่ระหว่างคลังที่ให้บริการสินค้าค้าปลีกพร้อมขายที่เคลื่อนไหวเร็ว กับคลังที่ให้บริการสินค้าโภคภัณฑ์จำนวนมากที่เก็บนาน
บางสถานที่ยังแบ่งค่าขนถ่ายย่อยลงไปอีก การแยกพาเลทหรือรวมพาเลทขาเข้า การขนถ่ายแบบข้ามท่าที่ข้ามการจัดเก็บไปเลย และการนำเข้าที่ตำแหน่งชั้นวางเฉพาะ แต่ละอย่างอาจมีบรรทัดค่าใช้จ่ายแยกกัน ควรขอให้ค่าขนถ่ายถูกเสนอเป็นตัวเลขต่อพาเลทแบบครอบคลุมทั้งหมดตั้งแต่ท่าเทียบถึงชั้นวางและชั้นวางถึงท่าเทียบ หรือขอรายละเอียดแบบเต็ม แต่อย่ายอมรับใบเสนอราคาที่ระบุค่าขนถ่ายว่า "รวมอยู่แล้ว" โดยไม่มีตัวเลขแนบมา เพราะรวมอยู่แล้วในอัตราเท่าไรคือคำถามที่สำคัญ
ขั้นต่ำที่ต้องจ่าย: การจ่ายสำหรับพื้นที่ที่คุณไม่ได้ใช้
ห้องเย็นส่วนใหญ่ที่เสนออัตราต่อพาเลทที่แข่งขันได้ทำเช่นนั้นแลกกับข้อผูกมัดขั้นต่ำ ไม่ว่าจะเป็นจำนวนตำแหน่งพาเลทขั้นต่ำหรือค่าใช้จ่ายรายเดือนขั้นต่ำ บางครั้งทั้งสองอย่าง กลไกนั้นเรียบง่ายและกับดักต้นทุนก็ไม่ซับซ้อน หากขั้นต่ำที่ผูกมัดของคุณคือ 200 ตำแหน่งพาเลทและสต๊อกจริงเฉลี่ยของคุณคือ 140 ใบแจ้งหนี้จะคิดที่ 200 ตำแหน่งทุกงวด ไม่ใช่ 140 ตำแหน่งที่เหลือว่าง 60 ตำแหน่งถูกคิดในอัตราค่าจัดเก็บเต็มไม่ว่าจะมีอะไรอยู่ในนั้นหรือไม่
เรื่องนี้สำคัญที่สุดสำหรับผู้ส่งออกตามฤดูกาล โรงคัดบรรจุที่ปริมาณสูงสุดในสิบสองสัปดาห์ต่อปีและอยู่ที่ 30 เปอร์เซ็นต์ของจุดสูงสุดในช่วงที่เหลือของปี ต้องเผชิญทางเลือกจริง ผูกมัดขั้นต่ำตามจุดสูงสุดและจ่ายสำหรับพื้นที่ว่างส่วนใหญ่ของปี หรือผูกมัดขั้นต่ำตามช่วงต่ำสุดและเสี่ยงถูกปฏิเสธหรือถูกคิดอัตราจรที่สูงเมื่อปริมาณถึงจุดสูงสุดและพื้นที่ผูกมัดของสถานที่ถูกจัดสรรให้ผู้อื่นไปแล้ว ควรถามอย่างชัดเจนว่าขั้นต่ำถูกกำหนดอย่างไร สามารถยืดหยุ่นตามฤดูกาลได้หรือไม่หากแจ้งล่วงหน้า และค่าปรับหรือส่วนเพิ่มของอัตราจรสำหรับการเกินพื้นที่ผูกมัดในช่วงจุดสูงสุดคือเท่าไร สถานที่ที่ยินดีเขียนขั้นต่ำตามฤดูกาลไว้ในสัญญา สูงขึ้นในเดือนจุดสูงสุดและต่ำลงในช่วงไหล่ฤดูกาล มีค่ามากกว่าอัตราคงที่ที่ต่ำกว่าเล็กน้อย
ควรยืนยันด้วยว่าขั้นต่ำวัดจากพื้นที่ผูกมัดหรือจากปริมาณที่ผ่านการเรียกเก็บ ขั้นต่ำแบบปริมาณผ่าน ซึ่งอิงจากพาเลทที่เคลื่อนย้ายมากกว่าพาเลทที่ถืออยู่ ทำงานต่างออกไปและให้รางวัลการหมุนเวียนที่รวดเร็วแทนที่จะลงโทษการใช้พื้นที่ต่ำ ดังนั้นทั้งสองโครงสร้างเหมาะกับรูปแบบอุปทานที่ต่างกันและไม่สามารถใช้แทนกันได้เมื่อเปรียบเทียบใบเสนอราคา
การแช่แข็งแบบเร็ว: คิดราคาแยก และสินค้าที่ช้ามีต้นทุนสูงกว่า
การแช่แข็งแบบเร็วนำสินค้าจากอุณหภูมิเริ่มต้นลงสู่อุณหภูมิแกนกลางเป้าหมายอย่างรวดเร็วพอที่จะจำกัดการเกิดผลึกน้ำแข็งและรักษาเนื้อสัมผัส และคิดค่าบริการเป็นบริการแยกจากค่าจัดเก็บ ไม่ได้รวมอยู่ในอัตราต่อพาเลท โครงสร้างราคาที่พบทั่วไปมีสองแบบ อัตราคงที่ต่อตันที่ประมวลผล ซึ่งง่ายต่อการวางงบประมาณแต่ไม่คำนึงถึงระยะเวลาที่สินค้าอยู่ในอุโมงค์จริง และอัตราต่อชั่วโมงของเวลาอุโมงค์ ซึ่งคำนึงถึง
โครงสร้างแบบอิงชั่วโมงเผยให้เห็นตัวขับเคลื่อนต้นทุนจริง สินค้าที่วางซ้อนไม่ดี มาถึงในอุณหภูมิเริ่มต้นที่สูงกว่า หรือมีองค์ประกอบที่หนาแน่นและมีน้ำมาก ใช้เวลานานกว่าจะถึงอุณหภูมิแกนกลางเป้าหมาย และเวลาอุโมงค์ที่เพิ่มขึ้นนั้นถูกคิดเงินแม้ว่าปริมาณตันที่ประมวลผลจะไม่เปลี่ยน ชุดปลาทั้งตัวที่แช่แข็งแบบเร็วที่อุณหภูมิแกนกลางลบ 35 ถึงลบ 40 องศาเซลเซียส อาจใช้เวลาสี่ถึงหกชั่วโมงขึ้นอยู่กับขนาดและความหนาแน่นการโหลด และชุดที่ใช้เวลาแปดชั่วโมงเพราะพาเลทถูกวางซ้อนแน่นเกินไปจนอากาศไหลเวียนไม่ได้ มีต้นทุนแช่แข็งสูงขึ้นประมาณสองเท่าสำหรับปริมาณตันเท่ากัน โดยความแตกต่างมาจากวินัยการวางซ้อนที่ท่าเทียบของผู้ส่งออกเอง ไม่ใช่จากอัตราของสถานที่
ควรถามโครงสร้างอัตราแช่แข็งอย่างชัดเจน และหากเป็นแบบอิงชั่วโมง ควรถามว่าอุณหภูมิเริ่มต้นและรูปแบบการโหลดใดที่อัตราที่เสนอสมมติไว้ ใบเสนอราคาที่อิงจากสินค้าที่แช่เย็นล่วงหน้าและโหลดตามสเปกจะประเมินต้นทุนจริงต่ำเกินไป หากสินค้าของคุณมักมาถึงในอุณหภูมิที่อุ่นกว่าหรือถูกโหลดหนาแน่นเพื่อประหยัดเที่ยว และช่องว่างนั้นจะปรากฏบนใบแจ้งหนี้เท่านั้น ไม่ใช่บนใบเสนอราคา
บริการเสริมมูลค่าและค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมที่ปรากฏภายหลัง
การจัดพาเลท การติดฉลากใหม่สำหรับตลาดเฉพาะ การบรรจุใหม่ลงกล่องขายปลีก และการหยิบสินค้าตามคำสั่งซื้อหลายรายการ ล้วนคิดราคาแยกจากค่าจัดเก็บและค่าขนถ่าย โดยทั่วไปต่อหน่วย ต่อลัง หรือต่อชั่วโมงแรงงาน สิ่งเหล่านี้เสนอราคาล่วงหน้าได้ง่ายเพราะเป็นงานที่แยกและนับได้ชัดเจน และสถานที่ส่วนใหญ่จะให้ตัวเลขต่อหน่วยตรงไปตรงมาเมื่อขอ ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมที่ทำให้งบประมาณประหลาดใจคือค่าที่ใช้เฉพาะภายใต้เงื่อนไขการดำเนินงานเฉพาะ และด้วยเหตุนี้จึงมักไม่ปรากฏเป็นตัวเลขหน้าปก เช่น ค่าธรรมเนียมพิเศษการขนถ่ายนอกเวลาทำการหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ ค่าธรรมเนียมการหยิบสินค้าปริมาณน้อยหรือน้อยกว่าพาเลทเต็ม และค่าธรรมเนียมพิเศษช่วงจุดสูงสุดตามฤดูกาลที่ใช้ในช่วงเดือนที่สถานที่นั้นพลุกพล่านที่สุด ซึ่งอาจตรงหรือไม่ตรงกับช่วงพลุกพล่านที่สุดของคุณ
ค่าธรรมเนียมนอกเวลาทำการมีความสำคัญอย่างไม่เป็นสัดส่วนสำหรับผู้ส่งออกที่ต้องจัดส่งตามกำหนดปิดรับของเรือหรือหน้าต่างส่งออกที่แคบ เพราะการบรรจุตู้คอนเทนเนอร์มักต้องเกิดขึ้นเมื่อใดก็ตามที่มีช่องว่าง ไม่ใช่ในช่วงเวลาทำการมาตรฐาน อัตราที่ดูคงที่บนใบเสนอราคาอาจมีส่วนเพิ่ม 25 ถึง 50 เปอร์เซ็นต์สำหรับการขนถ่ายใด ๆ นอกช่วงเวลาวันธรรมดาที่กำหนดไว้ และหากรูปแบบการจัดส่งของคุณต้องการการบรรจุช่วงสุดสัปดาห์หรือช่วงเย็นเป็นประจำ ส่วนเพิ่มนั้นจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนปกติของคุณ ไม่ใช่กรณีพิเศษ
ควรขอตารางค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมแบบเต็มเป็นส่วนหนึ่งของใบเสนอราคา ไม่ใช่แค่อัตราหน้าปก สถานที่ที่ลังเลจะให้ตารางนี้ หรือบอกว่าค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม "พิจารณาเป็นรายกรณี" กำลังส่งสัญญาณว่าต้นทุนจริงของการจัดส่งช่วงพีค นอกเวลา หรือคำสั่งซื้อขนาดเล็ก จะถูกต่อรองภายหลังเมื่ออำนาจต่อรองของคุณต่ำที่สุด
การปรับใบเสนอราคาสองใบให้อยู่บนฐานเดียวกัน
การเปรียบเทียบที่มีความหมายเพียงอย่างเดียวคือต้นทุนรวมต่อปีต่อพาเลทที่เคลื่อนย้ายผ่านสถานที่จริง สร้างจากปริมาณจริงและรูปแบบการหมุนเวียนของคุณ ไม่ใช่อัตราหน้าปก นำปริมาณผ่านรายปีที่คาดไว้ ระยะเวลาพักเฉลี่ยต่อพาเลท และอัตราส่วนจุดสูงสุดต่อจุดต่ำสุดตามฤดูกาลของคุณ มารันตารางอัตราเต็มของแต่ละใบเสนอราคา ค่าจัดเก็บบวกค่าขนถ่ายเข้าบวกค่าขนถ่ายออกบวกขั้นต่ำใด ๆ ที่ใช้ เทียบกับตัวเลขเดียวกันเหล่านั้น
การเปรียบเทียบจากตัวอย่างจริงทำให้เห็นรูปแบบความล้มเหลวชัดเจน สถานที่ A เสนอค่าจัดเก็บ 12 ดอลลาร์สหรัฐต่อพาเลทต่อสัปดาห์ และค่าขนถ่ายเข้า 12 ดอลลาร์สหรัฐต่อพาเลท ค่าขนถ่ายออก 12 ดอลลาร์สหรัฐ สถานที่ B เสนอค่าจัดเก็บ 15 ดอลลาร์สหรัฐต่อพาเลทต่อสัปดาห์ แต่มีเพียง 6 ดอลลาร์สหรัฐต่อพาเลทสำหรับขนถ่ายเข้าและ 6 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับขนถ่ายออก จากอัตราค่าจัดเก็บหน้าปก สถานที่ A ดูถูกกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ ลองรันทั้งสองกับสินค้าที่มีระยะเวลาพักเฉลี่ยสี่สัปดาห์ สถานที่ A มีต้นทุน 4 สัปดาห์คูณ 12 ดอลลาร์สหรัฐบวกค่าขนถ่าย 24 ดอลลาร์สหรัฐ รวม 72 ดอลลาร์สหรัฐต่อรอบพาเลท สถานที่ B มีต้นทุน 4 สัปดาห์คูณ 15 ดอลลาร์สหรัฐบวกค่าขนถ่าย 12 ดอลลาร์สหรัฐ รวม 72 ดอลลาร์สหรัฐต่อรอบพาเลท เสมอกันแม้จะมีช่องว่างในอัตราค่าจัดเก็บ ตอนนี้ลองรันใบเสนอราคาเดียวกันสองใบกับสินค้าที่เคลื่อนไหวเร็วซึ่งมีระยะเวลาพักเฉลี่ยหนึ่งสัปดาห์ สถานที่ A มีต้นทุน 12 ดอลลาร์สหรัฐบวก 24 ดอลลาร์สหรัฐ รวม 36 ดอลลาร์สหรัฐ สถานที่ B มีต้นทุน 15 ดอลลาร์สหรัฐบวก 12 ดอลลาร์สหรัฐ รวม 27 ดอลลาร์สหรัฐ และสถานที่ที่มีอัตราค่าจัดเก็บสูงกว่าชนะด้วยส่วนต่าง 25 เปอร์เซ็นต์ เพราะค่าขนถ่ายมากกว่าค่าจัดเก็บครองสัดส่วนที่ระยะเวลาพักสั้น อัตราต่อพาเลทที่ถูกกว่าแพ้เมื่อรูปแบบการหมุนเวียนจริงถูกนำมาใช้ และแพ้ในทิศทางที่ต่างกันขึ้นอยู่กับว่าสินค้าของคุณเคลื่อนไหวเร็วแค่ไหน
ควรขอรายละเอียดโครงสร้างเดียวกันจากทุกสถานที่ อัตราค่าจัดเก็บและรอบการเรียกเก็บ ค่าขนถ่ายเข้า ค่าขนถ่ายออก โครงสร้างขั้นต่ำที่ต้องผูกมัด อัตราแช่แข็งและฐานการคิด อัตราบริการเสริมมูลค่า และตารางค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมแบบเต็ม สถานที่ที่ไม่ยอมแยกรายละเอียดนี้กำลังบอกว่าต้นทุนรวมจะถูกประกอบขึ้นหลังจากที่คุณผูกมัดไปแล้ว ซึ่งเป็นสถานะที่ควรหลีกเลี่ยงก่อนเซ็นสัญญาที่ยาวกว่าหนึ่งฤดูกาล
เครื่องคำนวณ CBM
แปลงปริมาตรเป็นตำแหน่งพาเลทที่สถานที่จะใช้เสนอราคา
บริการที่เกี่ยวข้อง
ลองใช้กับรอบบรรจุครั้งถัดไป
บันทึกการรับสินค้าและรอบบรรจุผ่านมือถือของคุณ แล้วปล่อยให้ packout และการตรวจสอบย้อนกลับดูแลตัวเองได้เลย
เริ่มต้นใช้งาน