メインコンテンツへスキップ
輸出代行業者

ミャンマーの輸出代行業者

ミャンマーに対応する事業者を掲載しています。パッカー、生産者、トレーダーのための独立掲載情報です。

16件の事業者
A

Associated Seafoods Limitedは、Lossie SeafoodsとMoray Seafoodsの親会社であるScotland企業で、BuckieとArbroathの拠点でスモークサーモンと貝類・甲殻類を加工し、世界各地の顧客に供給しています。

輸出管理市場アクセス
BRCGS Global Standard for Food Safety, AA Grade
施設数:1
D

Darling Groupは生鮮農産物の栽培、梱包、輸出を行い、柑橘類、アボカド、オーストラレーシア地域の流通を扱う子会社を通じて生産者と世界のバイヤーをつないでいます。取扱品はアボカド、柑橘類、ブルーベリー、キウイフルーツ、マンゴーです。

輸出管理市場アクセス+1
E

Eco-Fruitsはハノイ拠点の熱帯果物輸出業者で、ベトナムの生産者や自社農場から調達し、約60市場の卸売業者へ輸出しています。バナナ、ドリアン、ココナッツ、マンゴー、ドラゴンフルーツ、アボカドに加え、加工果物、ナッツ、スパイスも取り扱っています。

輸出管理混載+1
VietGAPGLOBALG.A.P.
施設数:1fresh fruits+3
F

Freshmaxはフルサービス型の農産物マーケターで、環太平洋地域一帯で生鮮農産物を調達・輸入・輸出し、6大陸の顧客に供給しています。りんご、洋梨、アボカド、バナナ、ベリー類、さくらんぼ、柑橘類、テーブルグレープ、ドリアンを取り扱い、独自品種の開発も行っています。

輸出管理市場アクセス+2
bananas+1
M

Macduff Shellfish (Scotland) Ltdは、Scotlandの貝類・甲殻類加工会社で、AberdeenshireのMintlawにある施設からホタテ、ラングスティーヌ、カニ、エゾバイを収獲・加工し、世界各地の顧客に流通させています。

輸出管理市場アクセス
BRCGS (British Retail Consortium) Global Standard for Food Safety, version 6
施設数:1
M

Matipou Exportsは自社パックハウスの果物と他の生産者・梱包業者からの供給を組み合わせ、ニュージーランド産りんごの販売・輸出を行っています。Royal Gala、Premium Gala、NZ Queenの各品種を輸出・国内流通向けに取り扱っています。

輸出管理混載
S

Salix Fruitsはグローバルな果物の輸出入企業で、18か国の80以上の生産者と連携し、57か国の約400の顧客にサービスを提供しています。りんご、柑橘類、洋梨、ぶどうなどを取引し、物流・書類作成の支援も行っています。

輸出管理バイヤー開拓+2
T

T&G Globalは生鮮農産物の栽培、販売、輸出を行い、生産者や流通業者と連携して60か国以上に販売しています。EnvyやJazzなどのプレミアムブランドを擁する大手りんご輸出業者で、キウイフルーツや野菜も取り扱っています。

輸出管理市場アクセス+2
施設数:2apples
A

Alveanは砂糖トレーディング会社で、スイスのグラン・ランシー(Esplanade de Pont-Rouge 4)にジュネーブ・トレーディングハブを構え、コンテナおよび船舶によるばら積み・袋詰め出荷向けの原糖・精製糖の調達、商業化、トレーディングを専門としており、9か国にスタッフを配置しています。

輸出管理市場アクセス+2
A

等級付けされた長粒種、中粒種、短粒種の米をヨーロッパ、アフリカ、東アジア、東南アジアのバイヤーに出荷するヤンゴンの精米・輸出企業。

輸出管理市場アクセス+1
C

COFCO Internationalは、スイスのジュネーブに本社を置き、COFCO Corporationの海外農産物トレーディング部門として機能しており、30か国超の倉庫、港湾ターミナル、加工プラントを通じて穀物、油糧種子、砂糖、コーヒー、綿花の買付、加工、流通を行っています。

輸出管理市場アクセス+3
E

ECOM Agroindustrial Corp. Limitedは、スイスのピュリーに本社を置き、コーヒー、カカオ、綿花のソフトコモディティ・トレーディンググループとして事業を行っており、40か国超の生産国から調達を行うとともに、ヘッジおよび顧客向けリスクアドバイザリーを担う専門部門ECOM Risk Managementを運営しています。

輸出管理市場アクセス+3
G

高雄に本社を置く家族経営の水産加工・輸出事業者で、1984年設立。ティラピア、サバヒー、バラマンディ、エビなどの水産製品をアジア各地の8つの生産拠点からコンテナ単位で世界中の顧客に出荷している。

輸出管理混載+2
I

シンガポールの水産物貿易事業者で、海外バイヤー向けの一元窓口として輸出、仲介、出荷書類業務を提供する。

輸出管理市場アクセス+2
R

ヤンゴン港に隣接する精米施設を運営するヤンゴンの米輸出企業で、1980年代から輸出を行う精米業者グループの一員。

輸出管理市場アクセス+1
S

Sucafina SAは、1977年設立のコーヒー商社で、スイスのジュネーブ(Place de Saint-Gervais 1)に本社を置き、アフリカ、ラテンアメリカ、アジアの原産国から生豆を調達し、ウォッシングステーションと生産者認証プログラムを通じて世界中のロースターに供給しています。

輸出管理市場アクセス+3

都市から探す

ミャンマーの事業者をお探しですか?

1件のリクエストを送信すれば、こちらの関連事業者にお伝えします。

ミャンマーで事業を運営していますか?

これは公開情報をもとに作成した独立掲載情報です。掲載は推奨を意味するものではなく、Fernableは掲載事業者と商業的な提携関係にありません。

よくある質問

ミャンマーの輸出代理店は実際に何を行うのか

ミャンマーの輸出代理店は、貨物を国境を越えて動かすための実務的な手順を担います。輸送書類の作成または確認、通関手配、輸送の予約、その出荷に必要な証明書や検査の調整です。倉庫保管や配送先までの手配を管理する事業者もあります。正確な対応範囲は事業者によって異なるため、依頼前に対象の代理店が何をカバーするかを直接確認する価値があります。

ミャンマーから取引する国ごとに異なる輸出代理店が必要ですか

必ずしもそうではありません。ミャンマーとつながる多くの輸出代理店は、特に同じ貿易ルートや同じ船社、航空会社を利用する複数の仕向市場や仕入市場をカバーしています。重要なのは、対応できる国の数がどれだけ多いかではなく、必要とする特定のルートと品目カテゴリーについて、その代理店が現在も通用する確かな実績を持っているかどうかです。

契約前にミャンマーの輸出代理店が自社に合うかどうかをどう確認すればよいですか

問題が生じた実際の出荷案件について、それをどう解決したかを尋ね、どの書類と手順を自社で直接扱い、どれを外部委託しているかを平易に説明してもらい、ミャンマーで実際に取引している港、空港、国境検問所を確認してください。一般論ではなく具体的に答える事業者の方が、通常は安全な選択です。

ミャンマーに掲載されている事業者が本当に信頼できるかどうかは、どう確認すればよいですか。

掲載情報だけに頼らず、実際に使える住所と連絡先があるか確認し、最近ミャンマー経由で出荷した事業者から紹介を得るようにしてください。必要なサービスが保管なのかフォワーディングなのか通関手続きなのかを明確にすることも重要です。総合的な物流事業者として掲載されていても、自社の貨物にとって重要な特定サービスで十分な実力を備えているとは限らないからです。何か問題が起きた際にどう対応するかをきちんと説明できる事業者は、どんな資格証明よりも強い判断材料になります。

ミャンマーでは地元の事業者を使うべきですか、それともミャンマーに拠点を持つ国際的な事業者を使うべきですか。

貨物にとって何を優先するかによります。ミャンマーの地元事業者は、その市場特有の現地事情や人脈、書類手続きに通じていることが多く、一方で国際的な事業者は窓口が一本化されており、貨物が他国も経由する場合には一貫した手順を提供できます。多くの輸出者は両者を組み合わせ、ミャンマーでの現物のハンドリングは地元事業者に、その先のルート管理はより広域を扱うフォワーダーに任せています。

ミャンマーの事業者と契約する前に、何を確認しておくべきですか。

各引き渡し地点で貨物がどう扱われるか、遅延や破損が生じた場合に誰が責任を負うか、どのような書類をいつ発行するかを確認してください。また、一括の金額ではなく項目ごとに内訳が分かる見積もりを求め、各段階で何に対して費用を払っているかを把握できるようにしてください。ミャンマーで実際にトラブルが生じた出荷をどう対応したかを直接尋ねるのも有効です。その回答は一般的な売り込み文句よりも多くを物語ります。

アジア太平洋地域の輸出代理店を探す

ミャンマー周辺で活動する輸出代理店は、世界でも屈指の多様な貿易地域に身を置いており、まず理解しておくべきなのは、これを一括してカバーできる単一の代理店モデルは存在しないということです。書類作成、輸送予約、通関業務を複数の近隣市場にまたがって手掛けるゼネラリスト型の事業者もいれば、特定の品目カテゴリーや特定の仕向地ルートに特化した事業者もいます。ミャンマーの輸出代理店に問い合わせる前に、自社が実際に必要としているのはどちらなのかを明確にしておくと役立ちます。この二つは互換性がなく、ゼネラリスト型であっても専門的な業務を結局は再委託していることがあるためです。

言語や取引慣行は、書類そのもの以上にこの地域では差があります。地域の一部では見積書とメールでのやり取りが標準的な慣行である一方、別の地域では条件を話し合う前に紹介の電話や対面での打ち合わせを期待され、案件を担当する相手によって連絡が英語と現地語の間で行き来することもあります。異なる暦に基づく祝祭日や、一部の地域圏でのモンスーン期における季節的な海運の乱れも、単一で比較的均一な市場での取引に慣れていると見落としがちな形でリードタイムに影響することがあります。

自由貿易区や保税倉庫は、この地域全体の港や空港に共通して見られる特徴であり、ミャンマーの有能な輸出代理店であれば、それらが一般論としてではなく、自社の品目に具体的にどう当てはまるかを誇張なく説明できるはずです。事業体の形態も様々で、一つの貿易ルートに深い知見を持つ小規模なオーナー経営の事業者もあれば、より大きなフォワーディング網の現地拠点である場合もあります。どちらの形態が本質的に優れているということはありませんが、応答の速さ、価格の透明性、自社と船舶や航空機との間に介在する仲介者の数といった点で期待すべき内容は変わってきます。候補となる代理店には、どちらの類型に該当するか、どの書類を自社で作成しどれを外部委託しているか、通関で貨物が留め置かれた場合にどう対応するかを直接尋ねてください。その一つの場面への回答こそが、どんな一般的な売り込み文句よりも、その事業者の実力を物語ります。

ミャンマー経由の貿易

ミャンマーの食品・農産物貿易は、世界各地に対応する主要港を通じた海上輸送と、隣接国との陸路国境貿易という、かなり異なる二つの経路で行われています。後者は米、豆類、その他国内の農業地域で栽培される作物を中心に農産物輸出のかなりの部分を担っています。この市場に初めて取り組む輸出業者は、単一の統一された輸出経路ではなく、この二つの経路がほぼ別個の貿易システムとして機能し、それぞれ異なる書類慣行、異なる輸送手段、多くの場合異なる事業者が対応していると想定すべきです。

隣接国との陸路貿易は、国境の取引拠点を反対側の市場と結ぶ比較的短い輸送距離で、道路、場所によっては河川輸送によって行われる傾向があります。この貿易は特定の作物について確立されており、国際海上輸送ではなく国境を越える物流に特化した事業者が担うことが多く、こうした事業者は処理時間の変動や収穫期に応じて変わる需要など、国境通過地点特有のリズムに慣れています。これに対し海上輸送は、より遠方の市場と取引する輸出入業者に対応し、同国の主要港とそこに寄港する船会社に依存しているため、より大きな域内経済に比べて選択肢の幅は狭くなります。

現時点でミャンマーにおいては、銀行、決済、コンプライアンスに関する配慮が特に必要であり、輸出入業者は、特にフォワーダーや通関業者が他の市場では一般的でないほど詳細に取引先や決済経路について質問してくると想定し、それを自社の出荷特有の問題の兆候としてではなく、ここでビジネスを行ううえでの通常の一部として、追加のスクリーニング手続きに対応する心づもりをしておくべきです。隣国で用いられている手続きがそのまま通用すると仮定するのではなく、候補となる事業者にはこうした点を早期に直接確認しておくのが賢明です。

ミャンマーでのサービス調達に初めて取り組む場合、ある出荷が実質的に陸路国境貿易なのか海上輸送なのかを早期に見極める価値があります。これによって、どの事業者が関連するか、途中の保管・梱包ニーズがどのようなものになるか、書類をどう準備すべきかなど、ほぼすべてが決まるためです。常温、ドライ、冷蔵いずれの保管容量も、国内に均等に分散しているのではなく主要港と主要な国境取引の町の周辺に集中しているため、事業者選びにおいては一般的な評判よりも出荷の実際のルートへの近さの方が有用な判断材料になります。

ミャンマーの輸出代理店を比較する

Fernableはミャンマーにサービスを提供する幅広い輸出代理店を掲載しており、本当の課題は事業者を見つけることではなく、じっくり話をする価値のある二、三社に絞り込むことです。まずは対応範囲から確認します。品目や仕向市場を横断して対応するゼネラリスト型の事業者もいれば、ミャンマー発のより限定的な品目カテゴリーや貿易ルートに特化した事業者もいます。この専門性は単なる宣伝文句ではなく、自社の具体的な品目や買主の国について、調べ直すことなくどれだけ迅速に必要書類、表示、検査要件を挙げられるかに表れます。候補には自社サービスを一般論として説明させるのではなく、実際の出荷案件について手順を説明させると、事業者間の差はすぐに明らかになります。

検討に値する違いは、見かけではなく構造的なものです。その事業者が単に販売を仲介するだけの存在なのか、それともフォワーディング、通関、金融調整までを取引に含めているのかを確認してください。それによって、管理すべき別個の関係先の数や、輸送中に何か問題が起きた際の責任の所在が変わってきます。報酬の受け取り方、取引に対する歩合制なのか、定額制なのか、リテーナー制なのかも確認し、それが価格や取扱量に対するその事業者のインセンティブに何を意味するかを考えてください。実際にどの買主市場や買主層と取引関係を持っているのか、対応できると言っている市場と分けて確認してください。これらのいずれも掲載ページだけでは明確に分からないため、ページは候補を絞り込むための道具として扱い、判断は直接の対話に委ねてください。あまり重視すべきでない点として、事務所の見栄え、標準的な提案資料の大きさ、事業者による自社の説明ぶりが挙げられます。具体的な質問に率直に答える代理店の方が、対応範囲の広さを前面に押し出す代理店よりも、たいていその貿易に精通しています。

比較作業に埋もれないようにするには、問い合わせを始める前に基準を固めておくことです。今回の出荷案件にとって何が重要か、特定の仕向市場での経験なのか、自社の品目に必要な書類作業への対応力なのか、既存の物流体制を置き換えるのではなく協働する意思なのかを事前に決め、すべての対話をその同じ基準で評価してください。各事業者に、規模と仕向地が自社の案件に近い出荷の紹介先を求め、実際に確認を取ってください。自社の実際の要件に照らして丁寧に行われた二、三回の対話の方が、Fernableがミャンマー向けに掲載するすべての事業者に目を通すよりも多くを教えてくれます。